潞安化工余吾煤业安装队：提级管理强标准 安装工作展新貌

潞安化工余吾煤业公司安装队以安全生产标准化为抓手，围绕队组中心工作，积极开展系列活动，在活动中，围绕井下作业发现的问题，采取提级管理措施，实施工作责任化、具体化、标准化，进一步强化作业标准，实现设备安装一次到位，提高人员标准作业意识。

“在副队长的日常跟班过程中，我们发现安装的标准和细节管理还可以提升，设备安装精细化还有上升空间。”安装队党支部书记薛建新介绍。该队积极组织召开了圆班会议，深入分析问题产生的原因。结合现场安全工作重点、难点和薄弱环节，对每一个作业过程、每一道工序、每一个细节进行详细讲解。为确保文明生产、安全施工，该队还制定了《安装队安全生产标准化管理制度》，明确了该队各级管理人员的责任分工，制定奖惩措施，狠抓责任落实，形成队组考核班组、班组考核岗位的管理方式和层级负责的责任机制。同时，为了提升安装作业标准，该队加大了现场管理力度，跟班副队长要对每一个作业点进行严格监督，发现问题及时纠正。对于不符合标准的作业行为，坚决予以制止，并要求立即整改。

在提级管理过程中，该公司安装队还注重提升人员的作业标准意识。通过班组间互相验收，并汇报完成情况，形成考核依据，让员工们从“要我做好”转变为“我要做好”，自觉遵守作业标准。

下一步，该队将深入推进安全生产标准化创建工作，细化量化重点工程，让员工做到心中有“标准”，行动有“尺度”，确保安全生产标准化创建工作再上新台阶。